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做老板的优秀来自于冷酷的竞争|1001页

时间:2018-01-24 浏览:

我所在的零点起手的项目就是中国最大的117个民营企业的研究,那个时候关注他们遇到的问题,发展以后的考虑,现在没那个时候问题多,但在一定程度上也是自然的,比如那个时候的公司里面只有劳资关系没有合伙关系,比如那个时候的公司普遍不规范,也没法规范,连注册时候私营企业这个类型都没有。但是今天这一代的民间创业企业的干净度,成长的门槛,得到的资源都与过去不可同日而语。正如社科院吕鹏说的那样,现在每出生一个自然人就会诞生一个民营企业经营主体,想想也是蛮可观的。

做老板的优秀来自于冷酷的竞争|1001页

做老板的优秀固然有天分、运气或者朋友帮助的成分,但是我要说与所有的商业成就一样,最核心的部分是来自于冷酷的竞争。今天,当我们说消费者变化、技术更新、市场周期变快、创业者数量增加等词汇的时候,我们大半是从正面的角度来说的,但是对于任何一个真实在市场里搏击的人来说,是现在的市场竞争变得更加高效、迅捷与无情。以至于实际上,其他人很少人真正帮得上忙,所以人们只能求助于专业服务机构,使得自己获得更多资本、技术、模式与外包服务的支持,但前提是自己变得更优秀与卓越。实际上是面临随时会被淘汰的压力与危机感使得他们迸发出了不同寻常的创造力。总之,创新创业者本质上是穿越冷酷商业竞争的残存者,这就是为何他们看起来如此的与众不同。

做老板的需要比其他人敏锐前沿的变化,但是仅仅如此就意味着追逐风尚而不能落地,但任何的落地都需要时间,因此成功的落地者往往可能落后于周期律,这意味对于信息与信息技术的依赖,让我们在周期前有预见、在周期中能抓住、在周期内能尽量发挥能量。与传统的资源型企业家比较,今天的新经济创业者更干净、单纯、较少惹民愤,因此他们能够得到更多的社会祝福。但是他们面对不给力的人才培育与体制内优先资源分配方式,无论是在一带一路上的探索,还在新技术领域的尝试,都需要在落地资源与人才赋能上有自己真正到位的布局。

做老板的优秀来自于冷酷的竞争|1001页

今天大家不用争论民营经济是补充还是主体了,简单地说就是认真做就是了。要知道恰恰是中国的民营经济发展,让更多的青年人找到了规模的社会上升通道与想象的社会追求空间,不至于像台港地区的青年学生似乎也就只有整整街头运动才有机会脱颖而出。而最重要的是,今天中国成为全球中产阶级大国,尤其是新中产的崛起,使得中国完全足以在任何深度细分领域的创新创业都产生不同凡响的规模市场,因此大家已经会更加自然地把民营经济看成社会成就的集中地了。

中国的政策框架确定了更具预见性的长度、宽度、新度与锐度,而这样的维度对于青年创造者最为有利,因为可以起步就与其他人同步。中国的青年消费者与青年创新创业者,不仅仅正在塑造中国经济的崭新途径,也正在参与塑造全球移动新世代最具有同质性的合作场景,而只有中国这样广泛的全产业链经济才能支撑将全球移动新世代的要求变得更为落地丰富。因此中国民营经济在新世代的发展,构成了新阶段民营经济的最迷人的特色。

本文来自袁岳博士在中央社会主义学院民营经济新阶段发展研讨会上的发言

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